今まで「仕事で無理をしていた」僕ですが、
『仕事を一生懸命やらないこと』に決めました。
なぜって、自分にとって大事なものは「健康」や「家族の笑顔」であるから。
無理して仕事して昇進し「収入UP」や「社内的地位」を得ても、その代償として、体を壊したり、休みを返上するのは意味がないと思います。
今回は、「無理をしている人」に対し参考になればと思い、そのような考えに至った経緯を記したいと思います。
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課長代理として
1年ほど前、課長が病気で長期療養になったけれど、人的補充はありませんでした。
これをチャンスととらえた僕。
勝手に課長代理としての覚悟を決め、やる気スイッチが入りました。
「課長として仕事ができますよ」というアピール開始。
課員達のそれぞれの特性を考慮し、「自分でする仕事」と「他人に任せる仕事」を見極めて仕事を振り、また他人の仕事のケアも行いました。
自分で言うのもなんですが、あの頃は頭が冴えてたのです。
難解な課題についても次々といいアイデアが浮かんでいました。
まとまりのなかった課をまとめ、課としてうまく機能させることができていたと思います。
また、たとえ自分にとって困難な仕事、苦手な仕事であろうとも、積極的に取り組みました。
「大変だ」とか「疲れた」だとかいう思考を敢えて遠ざけていました。
本当はものすごくしんどかったのに。
上司である部長について
上司である部長は、ある程度僕の方でコントロールできる単純な人。
そんな部長に気に入られるよう、苦手な「おべっか」や「ご機嫌取り」も頑張りました。
ただし、彼は性格的に難がありました。
早とちりな上、ものすごいせっかち。若干のパワハラの気もありました。
そして、そもそも部署の仕事を分かっていませんでした。
勝手な思い込みですぐ行動します。
それらの多くはピントが外れた行動でした。
僕たち部下が進言しても聞く耳は持ちません。
そんな部長は他部署に無理な指示を出すことが多かったです。
彼は、社内的な政治力があったため、他部署は従わざるを得ません。
みんな大きな迷惑を被っていました。
結果、他部署の部課長の不満の矛先は、クレームを言いやすい僕に集中することに。
内向的な僕は反論もできず、そのクレームを全て受け止め、謝罪するしかありません。
ただでさえ「人数減」なところに「よけいな仕事」が増えていきました。
僕たち部下は振り回されっぱなしでした。
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ほころび
あきらかなオーバーワーク。
周りも心配してくれていました。
「無理しすぎだよ。パンクして倒れる前に無理を抑えて」
さまざまな忠告・アドバイスを僕は無視しました。
無理をして実力以上のことをしていました。報われることを信じて。
いや、何故か「できない」とか「無理です」とか言えませんでした。
自分が「転職組」で「次の就職先は無い」と思い込んでいたのかな。
しかし、多大な仕事量と責任の重さ、精神的なプレッシャーのためか、次第に仕事をうまくこなせないように。
僕の精神は確実に病んでいきました。
そして、精神科でのとの診断結果は「中程度うつ病エピソード」。。
『仕事ができる人』と自分の比較
しばらく自宅療養しました。その間に考えたこと。
「仕事をバリバリする人・昇進する人」は精神的にもタフで向上心もあり、外向的。
また、他人を蹴落としてでもというハングリー精神の持ち主。
対して自分は、もともと精神的に弱く内向的で向上心もありません。
また、人を蹴落とすことは絶対にできません。
悟り
このままでは心も身体も疲れてしまう。
とても定年まで持ちそうにない。
そこで悟りました。
もうやめた。１００％の力で、一生懸命仕事をやるのをやめようと。
ある程度手を抜いて、余力を残して仕事しよう。
イメージとして６０％の力でしょうか。
また、課長になるのを諦めました。
今まで、仕事ができないと思われたくなかった。
でも、「仕事が出来ない自分」を受け入れます。
楽にゆる～く生きて行こうと思う。６０％の力で。
今、新しい課長は「仕事ができない僕（６０％バージョン）」を受け入れてくれません。
彼は僕に重い仕事を与え、「いかに僕が仕事ができていないか」責めてきます。
ですが、世の中には「何を言われても気にしない人」が存在します。
そういう人がすごく羨ましい。
そういった人を見習いたいです。
「仕事を一生懸命やらないこと」をモットーにして生きていきたいと思います。
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